廠商分析 / 97393797
瑞伯拉室內裝修企業有限公司
統一編號 97393797。首次得標 2015-02-25，最近得標 2026-08-13。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算，外部連結僅作交叉查核。
累計得標62 件
總得標金額1.12 億
平均案件規模180 萬
已揭露限制性比例0.0%
已揭露招標方式占比
50 件50件
公開招標36 件 / 72.0%
公開取得報價12 件 / 24.0%
定期彙送2 件 / 4.0%
12 筆只有決標公告，未揭露招標方式，未納入本圓餅比例。
合作機關占比
29 件29件
桃園國際機場股份有限公司8 件 / 27.6%
桃園市八德區公所5 件 / 17.2%
中央警察大學4 件 / 13.8%
桃園市立龍潭高級中等學校4 件 / 13.8%
桃園市龍潭區武漢國民小學2 件 / 6.9%
其他6 件 / 20.7%
年度得標趨勢
主要合作機關
資料完整度
worker 補抓依據得標金額award_amount 有有效金額
100.0%62 / 62 件採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%62 / 62 件招標方式公開/限制/報價等可分類
80.6%50 / 62 件明細資料raw_json.detail 已存在
98.4%61 / 62 件| 待補案件 | 公告日 | 缺漏 |
|---|---|---|
| 財務單位金庫及避難設施整修工程BDM-1-71207034 | 2026-06-17 | 未揭露招標方式缺明細 |
| 中央警察大學活動中心廁所整修工程第1次變更設計新增項目BDM-1-71009659 | 2025-11-06 | 未揭露招標方式 |
| 桃園市龜山區山德市民活動中心修繕工程-第1次變更設計aaa-70906245 | 2025-06-18 | 未揭露招標方式 |
| 大湳森林公園空間整修工程（第一期）-第一次變更設計BDM-1-70874264 | 2025-05-12 | 未揭露招標方式 |
| 思勤樓一樓辦公室隔間工程 第1次變更設計aaa-70844250 | 2025-04-02 | 未揭露招標方式 |
| 湖口鄉衛生所無償歸還辦公廳舍裝修工程(變更設計)BDM-1-70833291 | 2025-03-21 | 未揭露招標方式 |
| 八德區大湳森林公園活動中心整修工程第二期第2次變更設計新增工項數量增加超過30%BDM-1-70049543 | 2022-07-28 | 未揭露招標方式 |
| 「八德區大湳森林公園市民活動中心整修 工程（第二期）」第1次變更設計（新增工項及數量增加超過30%）BDM-1-53660357 | 2022-03-02 | 未揭露招標方式 |
主要採購分類
策略判讀
- 此廠商近一年仍有得標紀錄，屬於仍活躍的競爭者。
- 合作機關分散度較高，代表跨機關經驗較多，競爭面向不只單一關係。
- 平均案量偏小，較常見於中小型採購，價格與快速交付能力會更關鍵。
- 已揭露資料中的限制性招標比例未過半，公開競爭紀錄仍具參考價值。
近期得標紀錄
| 案名 | 機關 | 金額 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 圖書館兒童閱讀區整修工程aaa-71258301 | 桃園市龍潭區武漢國民小學 | 35 萬 | 2026-08-13 |
| 多功能會議室工程aaa-71222611 | 桃園市龍潭區武漢國民小學 | 85 萬 | 2026-07-02 |
| 會議室(校史室)整修工程aaa-71215808 | 桃園市大園區溪海國民小學 | 105 萬 | 2026-06-25 |
| 財務單位金庫及避難設施整修工程BDM-1-71207034 | 國防部陸軍司令部 | 247 萬 | 2026-06-17 |
| 幼兒園整修工程aaa-71155623 | 桃園市新屋區永安國民小學 | 96 萬 | 2026-04-15 |
| 114學年度國小身心障礙類集中式特教班增設工程BDM-1-71040752 | 桃園市蘆竹區光明國民小學 | 159 萬 | 2025-12-10 |
| 中央警察大學活動中心廁所整修工程第1次變更設計新增項目BDM-1-71009659 | 中央警察大學 | 24 萬 | 2025-11-06 |
| 桃園國際機場第三航站區北登機廊廳登機門安檢櫃檯採購BDM-1-70992238 | 桃園國際機場股份有限公司 | 249 萬 | 2025-10-14 |
| 桃園市龜山區山德市民活動中心修繕工程-第1次變更設計aaa-70906245 | 桃園市龜山區公所 | 6 萬 | 2025-06-18 |
| 大湳森林公園空間整修工程（第一期）-第一次變更設計BDM-1-70874264 | 桃園市政府農業局 | 115 萬 | 2025-05-12 |
接下來可以做的事
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