標案軍師
廠商分析 / 97178489

中天電視股份有限公司

統一編號 97178489。首次得標 2015-01-08，最近得標 2026-10-12。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算，外部連結僅作交叉查核。得標件數依統一編號彙整：同一統編的各種名稱寫法都算，只計列出投標廠商名單的決標類公告，同一案（機關代碼＋案號）的更正公告或分次決標只算一次。

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累計得標351 件
總得標金額8.46 億
平均案件規模241 萬
已揭露限制性比例84.4%

已揭露招標方式占比

326 件
326件
限制性招標275 件 / 84.4%
公開取得報價36 件 / 11.0%
定期彙送14 件 / 4.3%
公開招標1 件 / 0.3%

25 筆只有決標公告，未揭露招標方式，未納入本圓餅比例。

合作機關占比

138 件
138件
桃園市政府工務局27 件 / 19.6%
臺中市政府新聞局23 件 / 16.7%
高雄市政府新聞局16 件 / 11.6%
桃園市政府文化局15 件 / 10.9%
新北市政府採購處15 件 / 10.9%
其他42 件 / 30.4%

年度得標趨勢

202638 件 · 16.6% · 1.78 億
16.6%
202528 件 · 12.2% · 5631 萬
12.2%
202430 件 · 13.1% · 8436 萬
13.1%
202325 件 · 10.9% · 5834 萬
10.9%
202217 件 · 7.4% · 2267 萬
7.4%
202112 件 · 5.2% · 6193 萬
5.2%
202035 件 · 15.3% · 1.1 億
15.3%
201944 件 · 19.2% · 6439 萬
19.2%

主要合作機關

桃園市政府工務局27 件 · 19.6% · 1.19 億
19.6%
臺中市政府新聞局23 件 · 16.7% · 4377 萬
16.7%
高雄市政府新聞局16 件 · 11.6% · 2364 萬
11.6%
桃園市政府文化局15 件 · 10.9% · 9124 萬
10.9%
新北市政府採購處15 件 · 10.9% · 2303 萬
10.9%
南投縣政府14 件 · 10.1% · 1711 萬
10.1%
苗栗縣政府14 件 · 10.1% · 8384 萬
10.1%
新北市政府觀光旅遊局14 件 · 10.1% · 1949 萬
10.1%

資料完整度

worker 補抓依據
得標金額award_amount 有有效金額
100.0%
351 / 351 件
採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%
351 / 351 件
招標方式公開/限制/報價等可分類
92.9%
326 / 351 件
明細資料raw_json.detail 已存在
100.0%
351 / 351 件
待補案件公告日缺漏
「2026桃園地景藝術節整體活動統籌執行案」第2次契約變更BDM-1-712918082026-09-29未揭露招標方式
「2026桃園珍珠海岸國際音樂節」勞務採購案第1次契約變更BDM-1-712523552026-08-07未揭露招標方式
115年反詐騙宣導電視及網路媒體通路BDM-1-712301872026-07-14未揭露招標方式
臺北最High新年城-2026跨年活動第1次變更契約BDM-1-710854972026-01-14未揭露招標方式
114年反詐騙宣導電視及網路媒體通路(增購)BDM-1-710276292025-11-27未揭露招標方式
「2025桃園兒童藝術節活動委託專業服務案」第2次契約變更BDM-1-709466472025-08-08未揭露招標方式
114年活力南投全國電視廣告宣傳案BDM-1-707514482024-12-19未揭露招標方式
2024桃園地景藝術節活動統籌執行案第1契約變更BDM-1-707055952024-11-05未揭露招標方式

主要採購分類

決標公告188 件 · 54.2% · 3.93 億
54.2%
勞務類871-廣告服務55 件 · 15.9% · 8625 萬
15.9%
勞務類96-娛樂,文化,體育服務52 件 · 15.0% · 2.61 億
15.0%
定期彙送20 件 · 5.8% · 1220 萬
5.8%
更正決標公告17 件 · 4.9% · 5732 萬
4.9%
勞務類911-政府行政服務8 件 · 2.3% · 1032 萬
2.3%
勞務類97-其他服務5 件 · 1.4% · 1548 萬
1.4%
勞務類753-廣播及有線電視服務2 件 · 0.6% · 380 萬
0.6%

策略判讀

  • 此廠商近一年仍有得標紀錄，屬於仍活躍的競爭者。
  • 合作機關分散度較高，代表跨機關經驗較多，競爭面向不只單一關係。
  • 平均案量偏小，較常見於中小型採購，價格與快速交付能力會更關鍵。
  • 已揭露資料中的限制性招標比例高，公開競爭參考價值需打折，應另外檢查規格熟悉度與過往履約關係。

近期得標紀錄

案名機關金額日期
民政議題公共參與推廣計畫BDM-1-71303053新北市政府民政局140 萬2026-10-12
「2026桃園地景藝術節整體活動統籌執行案」第2次契約變更BDM-1-71291808桃園市政府文化局982 萬2026-09-29
115年新北文旦柚產業暨八里區文旦柚農特產品推廣整合行銷系列活動BDM-1-71283353新北市八里區農會392 萬2026-09-16
115年度新北教育亮點傳播計畫採購案BDM-1-71280164新北市立板橋國民中學80 萬2026-09-11
「2026年度亮點政策及活動行銷策略整合規劃服務」勞務採購案第1次契約變更BDM-3-71266572桃園市政府客家事務局21 萬2026-08-26
「2026桃園珍珠海岸國際音樂節」勞務採購案第1次契約變更BDM-1-71252355桃園市政府觀光旅遊局328 萬2026-08-07
2026 年台中通電子媒體推廣案BDM-1-71248449臺中市政府數位發展局165 萬2026-08-04
「115年度新北捷運形象公共議題參與及推廣」勞務採購案BDM-1-71246328新北市政府捷運工程局84 萬2026-07-31
115年臺中市交通政策推廣行銷採購案BDM-1-71236847臺中市政府新聞局310 萬2026-07-21
環境守護與永續推廣計畫BDM-1-71232182新北市政府環境保護局100 萬2026-07-15

接下來可以做的事

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