廠商分析 / 92028906
財團法人國家文化藝術基金會
統一編號 92028906。首次得標 2015-04-20,最近得標 2026-07-23。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算,外部連結僅作交叉查核。
累計得標50 件
總得標金額1.16 億
平均案件規模233 萬
已揭露限制性比例0.0%
已揭露招標方式占比
10 件10件
定期彙送10 件 / 100.0%
40 筆只有決標公告,未揭露招標方式,未納入本圓餅比例。
合作機關占比
50 件50件
文化部50 件 / 100.0%
年度得標趨勢
主要合作機關
資料完整度
worker 補抓依據得標金額award_amount 有有效金額
100.0%50 / 50 件採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%50 / 50 件招標方式公開/限制/報價等可分類
20.0%10 / 50 件明細資料raw_json.detail 已存在
98.0%49 / 50 件| 待補案件 | 公告日 | 缺漏 |
|---|---|---|
| 文化部115年至116年「補助地方藝文場館營運深耕發展(美術館)」考評訪視暨輔導計畫藝文採購案BDM-1-71193316 | 2026-06-02 | 未揭露招標方式缺明細 |
| 文化部「推動文化藝術扎根」115年至116年訪視計畫藝文採購案BDM-1-71158251 | 2026-04-20 | 未揭露招標方式 |
| 115年「國際藝術節慶展演提升計畫」訪視計畫藝文採購案BDM-1-71151388 | 2026-04-10 | 未揭露招標方式 |
| 文化部115年至116年「藝術村營運扶植」考評訪視暨輔導計畫藝文採購案BDM-1-71135513 | 2026-03-20 | 未揭露招標方式 |
| 114年度TAIWAN TOP演藝團隊年度獎勵計畫藝文採購案BDM-1-71018406 | 2025-11-18 | 未揭露招標方式 |
| 文化部「藝文場館營運升級」視覺藝術類場館 114 年考評訪視暨輔導計畫藝文採購案BDM-1-70923358 | 2025-07-10 | 未揭露招標方式 |
| 114年「藝文教育扎根」訪視暨研究計畫藝文採購案BDM-1-70827501 | 2025-03-14 | 未揭露招標方式 |
| 114年「臺灣文化節慶升級」輔導訪視暨評鑑計畫藝文採購案BDM-1-70805287 | 2025-02-13 | 未揭露招標方式 |
主要採購分類
策略判讀
- 此廠商近一年仍有得標紀錄,屬於仍活躍的競爭者。
- 合作機關集中度偏高,Top 機關占 100.0%,投標時需注意既有供應商優勢。
- 平均案量偏小,較常見於中小型採購,價格與快速交付能力會更關鍵。
- 已揭露資料中的限制性招標比例未過半,公開競爭紀錄仍具參考價值。
近期得標紀錄
| 案名 | 機關 | 金額 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 文化部115年度TAIWAN TOP演藝團隊年度獎勵計畫藝文採購案BDM-3-71238916 | 文化部 | 100 萬 | 2026-07-23 |
| 文化部115年至116年「補助地方藝文場館營運深耕發展(美術館)」考評訪視暨輔導計畫藝文採購案BDM-1-71193316 | 文化部 | 303 萬 | 2026-06-02 |
| 文化部「推動文化藝術扎根」115年至116年訪視計畫藝文採購案BDM-1-71158251 | 文化部 | 638 萬 | 2026-04-20 |
| 115年「國際藝術節慶展演提升計畫」訪視計畫藝文採購案BDM-1-71151388 | 文化部 | 441 萬 | 2026-04-10 |
| 文化部115年至116年「藝術村營運扶植」考評訪視暨輔導計畫藝文採購案BDM-1-71135513 | 文化部 | 248 萬 | 2026-03-20 |
| 114年度TAIWAN TOP演藝團隊年度獎勵計畫藝文採購案BDM-1-71018406 | 文化部 | 586 萬 | 2025-11-18 |
| 文化部「藝文場館營運升級」視覺藝術類場館 114 年考評訪視暨輔導計畫藝文採購案BDM-1-70923358 | 文化部 | 202 萬 | 2025-07-10 |
| 114年「藝術村營運扶植」考評訪視暨輔導計畫藝文採購案BDM-3-70886746 | 文化部 | 121 萬 | 2025-05-28 |
| 114年「藝文教育扎根」訪視暨研究計畫藝文採購案BDM-1-70827501 | 文化部 | 268 萬 | 2025-03-14 |
| 114年「臺灣文化節慶升級」輔導訪視暨評鑑計畫藝文採購案BDM-1-70805287 | 文化部 | 306 萬 | 2025-02-13 |
接下來可以做的事
這是競爭對手?
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