標案軍師
廠商分析 / 85024073

鑫訓工程顧問股份有限公司

統一編號 85024073。首次得標 2020-12-02,最近得標 2026-01-27。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算,外部連結僅作交叉查核。得標件數依統一編號彙整:同一統編的各種名稱寫法都算,只計列出投標廠商名單的決標類公告,同一案(機關代碼+案號)的更正公告或分次決標只算一次。

累計得標13 件
總得標金額1.18 億
平均案件規模907 萬
已揭露限制性比例100.0%

已揭露招標方式占比

10 件
10件
限制性招標10 件 / 100.0%

3 筆只有決標公告,未揭露招標方式,未納入本圓餅比例。

合作機關占比

13 件
13件
環境部環境管理署6 件 / 46.2%
行政院環境保護署4 件 / 30.8%
台灣中油股份有限公司3 件 / 23.1%

年度得標趨勢

20261 件 · 7.7% · 890 萬
7.7%
20253 件 · 23.1% · 3797 萬
23.1%
20242 件 · 15.4% · 2239 萬
15.4%
20232 件 · 15.4% · 717 萬
15.4%
20222 件 · 15.4% · 1607 萬
15.4%
20212 件 · 15.4% · 1632 萬
15.4%
20201 件 · 7.7% · 908 萬
7.7%

主要合作機關

環境部環境管理署6 件 · 46.2% · 3500 萬
46.2%
行政院環境保護署4 件 · 30.8% · 2537 萬
30.8%
台灣中油股份有限公司3 件 · 23.1% · 5753 萬
23.1%

資料完整度

worker 補抓依據
得標金額award_amount 有有效金額
100.0%
13 / 13 件
採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%
13 / 13 件
招標方式公開/限制/報價等可分類
76.9%
10 / 13 件
明細資料raw_json.detail 已存在
100.0%
13 / 13 件
待補案件公告日缺漏
土水技術應用及整治程序輔導計畫第1次契約變更BDM-1-707905282025-01-21未揭露招標方式
土壤及地下水技術推廣與產學合作應用計畫第2次變更BDM-2-703827782023-09-22未揭露招標方式
土壤及地下水技術推廣平台計畫第1次變更BDM-1-535496422021-11-11未揭露招標方式

主要採購分類

決標公告4 件 · 30.8% · 1544 萬
30.8%
勞務類866-與管理顧問有關之服務3 件 · 23.1% · 2653 萬
23.1%
勞務類94-污水及垃圾處理、公共衛生及其他環保服務3 件 · 23.1% · 4572 萬
23.1%
勞務類8675-與科技工程有關之顧問服務2 件 · 15.4% · 2969 萬
15.4%
更正決標公告1 件 · 7.7% · 52 萬
7.7%

策略判讀

  • 此廠商近一年仍有得標紀錄,屬於仍活躍的競爭者。
  • 合作機關集中度偏高,Top 機關占 46.2%,投標時需注意既有供應商優勢。
  • 平均案件規模屬中型標案,適合比較服務品質、履約紀錄與價格策略。
  • 已揭露資料中的限制性招標比例高,公開競爭參考價值需打折,應另外檢查規格熟悉度與過往履約關係。

近期得標紀錄

案名機關金額日期
土壤及地下水技術產學鏈結與認證推動計畫BDM-1-71097648環境部環境管理署890 萬2026-01-27
新光社區控制場址污染改善暨健康風險評估工作BDM-1-71038311台灣中油股份有限公司2784 萬2025-12-08
土壤及地下水產學合作技術實場應用與有效性認證計畫BDM-1-70805654環境部環境管理署990 萬2025-02-13
土水技術應用及整治程序輔導計畫第1次契約變更BDM-1-70790528環境部環境管理署23 萬2025-01-21
地下污染改善相關技術服務工作BDM-2-70585461台灣中油股份有限公司1359 萬2024-06-07
土水技術應用及整治程序輔導計畫BDM-1-70542315環境部環境管理署880 萬2024-03-27
土壤及地下水技術推廣與產學合作應用計畫第2次變更BDM-2-70382778環境部環境管理署52 萬2023-09-22
土壤及地下水污染整治報告審核品質提升管理計畫BDM-1-70381904環境部環境管理署665 萬2023-09-14
111年污染土地設置太陽光電設施推動計畫BDM-1-70086110行政院環境保護署834 萬2022-09-12
土壤及地下水技術推廣及產學合作應用計畫BDM-1-70003159行政院環境保護署773 萬2022-06-09

接下來可以做的事

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