標案軍師
廠商分析 / 80436287

傑報人力資源顧問有限公司

統一編號 80436287。首次得標 2015-12-11，最近得標 2026-08-17。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算，外部連結僅作交叉查核。得標件數依統一編號彙整：同一統編的各種名稱寫法都算，只計列出投標廠商名單的決標類公告，同一案（機關代碼＋案號）的更正公告或分次決標只算一次。

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累計得標107 件
總得標金額2.92 億
平均案件規模273 萬
已揭露限制性比例68.3%

已揭露招標方式占比

60 件
60件
限制性招標41 件 / 68.3%
公開取得報價11 件 / 18.3%
公開招標5 件 / 8.3%
定期彙送3 件 / 5.0%

47 筆只有決標公告，未揭露招標方式，未納入本圓餅比例。

合作機關占比

93 件
93件
臺北市政府文化局37 件 / 39.8%
臺北市中山堂管理所17 件 / 18.3%
教育部體育署17 件 / 18.3%
臺北市政府工務局7 件 / 7.5%
基隆市政府5 件 / 5.4%
其他10 件 / 10.8%

年度得標趨勢

202619 件 · 19.4% · 5655 萬
19.4%
202519 件 · 19.4% · 3753 萬
19.4%
202419 件 · 19.4% · 4243 萬
19.4%
202323 件 · 23.5% · 4935 萬
23.5%
20229 件 · 9.2% · 2435 萬
9.2%
20213 件 · 3.1% · 1227 萬
3.1%
20204 件 · 4.1% · 1440 萬
4.1%
20192 件 · 2.0% · 575 萬
2.0%

主要合作機關

臺北市政府文化局37 件 · 39.8% · 6613 萬
39.8%
臺北市中山堂管理所17 件 · 18.3% · 2507 萬
18.3%
教育部體育署17 件 · 18.3% · 6204 萬
18.3%
臺北市政府工務局7 件 · 7.5% · 4169 萬
7.5%
基隆市政府5 件 · 5.4% · 264 萬
5.4%
內政部4 件 · 4.3% · 1457 萬
4.3%
新北市土城區衛生所3 件 · 3.2% · 177 萬
3.2%
新北市三重區衛生所3 件 · 3.2% · 321 萬
3.2%

資料完整度

worker 補抓依據
得標金額award_amount 有有效金額
100.0%
107 / 107 件
採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%
107 / 107 件
招標方式公開/限制/報價等可分類
56.1%
60 / 107 件
明細資料raw_json.detail 已存在
100.0%
107 / 107 件
待補案件公告日缺漏
「115年度1至12月行政事務人力委託」勞務採購案第2次契約變更BDM-2-711662672026-08-17未揭露招標方式
「115年度1至9月行政事務人力委託」勞務採購案（後續擴充）BDM-2-710466622026-08-17未揭露招標方式
「115年度場館藝文推廣人力服務委託」勞務採購案第2次契約變更BDM-2-711379672026-08-14未揭露招標方式
「115年度場館藝文推廣人力服務委託」勞務採購案（後續擴充）BDM-2-710456292026-08-14未揭露招標方式
115年度行政人力服務委託勞務採購第1次契約變更BDM-1-711699422026-05-05未揭露招標方式
114年度華文與國際文化交流暨文創產業推廣行銷委託服務案第2次契約變更BDM-1-711160952026-02-24未揭露招標方式
114年度執行文創設計推廣專案計畫第1次契約變更BDM-1-710916072026-01-20未揭露招標方式
114年度華文與國際文化交流暨文創產業推廣行銷委託服務案第1次契約變更BDM-1-710788912026-01-07未揭露招標方式

主要採購分類

決標公告51 件 · 47.7% · 1.1 億
47.7%
勞務類911-政府行政服務26 件 · 24.3% · 8618 萬
24.3%
勞務類96-娛樂,文化,體育服務13 件 · 12.1% · 5432 萬
12.1%
更正決標公告10 件 · 9.3% · 2344 萬
9.3%
定期彙送3 件 · 2.8% · 208 萬
2.8%
勞務類872-人力派遣服務(勞動派遣服務)2 件 · 1.9% · 348 萬
1.9%
勞務類97-其他服務1 件 · 0.9% · 1131 萬
0.9%
更正定期彙送1 件 · 0.9% · 95 萬
0.9%

策略判讀

  • 此廠商近一年仍有得標紀錄，屬於仍活躍的競爭者。
  • 合作機關分散度較高，代表跨機關經驗較多，競爭面向不只單一關係。
  • 平均案量偏小，較常見於中小型採購，價格與快速交付能力會更關鍵。
  • 已揭露資料中的限制性招標比例高，公開競爭參考價值需打折，應另外檢查規格熟悉度與過往履約關係。

近期得標紀錄

案名機關金額日期
「115年度1至12月行政事務人力委託」勞務採購案第2次契約變更BDM-2-71166267臺北市中山堂管理所195 萬2026-08-17
「115年度1至9月行政事務人力委託」勞務採購案（後續擴充）BDM-2-71046662臺北市中山堂管理所269 萬2026-08-17
「115年度場館藝文推廣人力服務委託」勞務採購案第2次契約變更BDM-2-71137967臺北市中山堂管理所182 萬2026-08-14
115年度行政人力服務委託勞務採購第1次契約變更BDM-1-71169942臺北市政府文化局8 萬2026-05-05
115年度文化業務行政推動專業服務BDM-1-71149002臺北市政府文化局693 萬2026-04-09
115年度行政人力服務委託勞務採購BDM-1-71148889臺北市政府文化局290 萬2026-04-09
115年度藝文補助暨文創產業公用空間使用行政服務委託BDM-1-71145641臺北市政府工務局531 萬2026-04-02
114年度華文與國際文化交流暨文創產業推廣行銷委託服務案第2次契約變更BDM-1-71116095臺北市政府文化局12 萬2026-02-24
新北市土城區衛生所115年度長者內在能力檢測(ICOPE)計畫勞務承攬採購案aaa-71108720新北市土城區衛生所78 萬2026-02-06
運動部全民運動署115年推動運動健康相關行政業務勞務承攬案BDM-2-71077557運動部全民運動署400 萬2026-02-03

接下來可以做的事

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