廠商分析 / 79979847
崇碩營造有限公司
統一編號 79979847。首次得標 2015-01-26，最近得標 2026-06-17。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算，外部連結僅作交叉查核。得標件數依統一編號彙整：同一統編的各種名稱寫法都算，只計列出投標廠商名單的決標類公告，同一案（機關代碼＋案號）的更正公告或分次決標只算一次。
累計得標78 件
總得標金額2.17 億
平均案件規模278 萬
已揭露限制性比例0.0%
已揭露招標方式占比
68 件68件
公開招標51 件 / 75.0%
公開取得報價13 件 / 19.1%
定期彙送4 件 / 5.9%
10 筆只有決標公告，未揭露招標方式，未納入本圓餅比例。
合作機關占比
45 件45件
國立清華大學12 件 / 26.7%
新竹市政府10 件 / 22.2%
國立清華大學附設實驗國民小學6 件 / 13.3%
國立交通大學4 件 / 8.9%
新竹市文化局4 件 / 8.9%
其他9 件 / 20.0%
年度得標趨勢
主要合作機關
資料完整度
worker 補抓依據得標金額award_amount 有有效金額
100.0%78 / 78 件採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%78 / 78 件招標方式公開/限制/報價等可分類
87.2%68 / 78 件明細資料raw_json.detail 已存在
100.0%78 / 78 件| 待補案件 | 公告日 | 缺漏 |
|---|---|---|
| 111年靜、慧齋暑期室內整修工程案--第一次變更設計BDM-1-70084430 | 2022-09-07 | 未揭露招標方式 |
| 台達館203室內部裝修工程變更設計BDM-2-53650105 | 2022-02-18 | 未揭露招標方式 |
| 綜合球館屋頂整修工程變更BDM-2-53221828 | 2020-11-02 | 未揭露招標方式 |
| 仁齋宿舍整修工程第一次變更設計aaa-52855082 | 2019-08-21 | 未揭露招標方式 |
| 新竹市新住民家庭服務中心室內裝修工程第一次變更設計新增單價議價BDM-1-52654639 | 2018-12-22 | 未揭露招標方式 |
| 電工教室整修工程第一次變更設計BDM-1-52271164 | 2017-10-31 | 未揭露招標方式 |
| 探索館整修工程(第一次變更設計)BDM-1-52209614 | 2017-08-10 | 未揭露招標方式 |
| 105年南棟樓拆除、中棟樓特教班裝修及小操場改建工程BDM-2-52054455 | 2017-02-14 | 未揭露招標方式 |
主要採購分類
策略判讀
- 此廠商近一年仍有得標紀錄，屬於仍活躍的競爭者。
- 合作機關分散度較高，代表跨機關經驗較多，競爭面向不只單一關係。
- 平均案量偏小，較常見於中小型採購，價格與快速交付能力會更關鍵。
- 已揭露資料中的限制性招標比例未過半，公開競爭紀錄仍具參考價值。
近期得標紀錄
| 案名 | 機關 | 金額 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 台電新竹區處辦公大樓7樓辦公室整修工作BDM-1-71207443 | 台灣電力股份有限公司新竹區營業處 | 132 萬 | 2026-06-17 |
| 體檢中心X光室設置工程BDM-1-70925392 | 國防部軍醫局 | 137 萬 | 2025-07-14 |
| 111年靜、慧齋暑期室內整修工程案--第一次變更設計BDM-1-70084430 | 國立清華大學 | 128 萬 | 2022-09-07 |
| 111年靜、慧齋暑期室內整修工程案BDM-2-70040232 | 國立清華大學 | 2500 萬 | 2022-07-28 |
| 台達館203室內部裝修工程變更設計BDM-2-53650105 | 國立清華大學 | 20 萬 | 2022-02-18 |
| 新竹光復校區綜合一館AB101階梯教室空間整修工程變更BDM-3-53564319 | 國立陽明交通大學 | 14 萬 | 2021-11-26 |
| 國立清華大學「綜二館R716研討室空間改善工程」BDM-1-53565597 | 國立清華大學 | 94 萬 | 2021-11-26 |
| 國立新竹高中階梯教室整修工程BDM-1-53557197 | 國立新竹高級中學 | 94 萬 | 2021-11-19 |
| 幼兒園充實及改善教學環境設施設備案工程BDM-1-53535455 | 新竹市北區舊社國民小學 | 214 萬 | 2021-10-27 |
| 光復校區綜合一館AB101階梯教室空間整修工程BDM-1-53529277 | 國立陽明交通大學 | 116 萬 | 2021-10-19 |
接下來可以做的事
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