廠商分析 / 70616508
鴻逸營造有限公司
統一編號 70616508。首次得標 2015-04-08，最近得標 2026-07-20。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算，外部連結僅作交叉查核。
累計得標151 件
總得標金額3.61 億
平均案件規模239 萬
已揭露限制性比例0.0%
已揭露招標方式占比
134 件134件
公開招標69 件 / 51.5%
公開取得報價59 件 / 44.0%
定期彙送6 件 / 4.5%
17 筆只有決標公告，未揭露招標方式，未納入本圓餅比例。
合作機關占比
58 件58件
臺北市立蘭雅國民中學18 件 / 31.0%
新北市瑞芳區瑞芳國民小學10 件 / 17.2%
臺北市立龍山國民中學8 件 / 13.8%
新北市貢寮區福隆國民小學7 件 / 12.1%
臺北市政府工務局4 件 / 6.9%
其他11 件 / 19.0%
年度得標趨勢
主要合作機關
資料完整度
worker 補抓依據得標金額award_amount 有有效金額
100.0%151 / 151 件採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%151 / 151 件招標方式公開/限制/報價等可分類
88.7%134 / 151 件明細資料raw_json.detail 已存在
100.0%151 / 151 件| 待補案件 | 公告日 | 缺漏 |
|---|---|---|
| 基隆市信義社區公共托育家園環境改善工程BDM-1-71148322 | 2026-04-08 | 未揭露招標方式 |
| 八斗高中運動操場及周邊設施整建工程-第一次變更設計新增項目採購案BDM-1-71131188 | 2026-03-16 | 未揭露招標方式 |
| 基隆市復興國小操場改善工程(第一次變更)aaa-70981248 | 2025-09-24 | 未揭露招標方式 |
| 113 年度校舍中庭雨遮增建工程採購案第1次契約變更BDM-1-70682576 | 2024-10-02 | 未揭露招標方式 |
| 校園403地震災損修復補強工程BDM-1-70619224 | 2024-07-04 | 未揭露招標方式 |
| 行政、教學、綜合科技大樓外牆 立面空調美化工程第1次變更設計採購案BDM-1-70563407 | 2024-04-25 | 未揭露招標方式 |
| 111年度充實設施設備-修繕東側圍牆與汽車出入口工程採購案第1次契約變更BDM-1-70277429 | 2023-04-25 | 未揭露招標方式 |
| 111年度運動操場及周邊設施改善工程BDM-1-70043627 | 2022-07-22 | 未揭露招標方式 |
主要採購分類
策略判讀
- 此廠商近一年仍有得標紀錄，屬於仍活躍的競爭者。
- 合作機關分散度較高，代表跨機關經驗較多，競爭面向不只單一關係。
- 平均案量偏小，較常見於中小型採購，價格與快速交付能力會更關鍵。
- 已揭露資料中的限制性招標比例未過半，公開競爭紀錄仍具參考價值。
近期得標紀錄
| 案名 | 機關 | 金額 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 115年重光樓東側幼兒園廁所整修工程aaa-71236497 | 新北市三重區三重國民小學 | 150 萬 | 2026-07-20 |
| 新北市立蘆洲國民中學修(整)建舉重場地計畫工程採購案BDM-1-71233455 | 新北市立蘆洲國民中學 | 377 萬 | 2026-07-16 |
| 志道樓西側廁所防水工程aaa-71220574 | 基隆市立八斗高級中學 | 130 萬 | 2026-07-01 |
| 行政大樓無障礙坡道工程aaa-71203532 | 基隆市立八斗高級中學 | 30 萬 | 2026-06-11 |
| 博愛樓(北側)2-4樓廁所整修工程BDM-1-71181747 | 臺北市立蘭雅國民中學 | 226 萬 | 2026-05-20 |
| 115年和平門男廁、性別友善及無障礙廁所整修工程BDM-1-71173578 | 臺北市立龍門國民中學 | 707 萬 | 2026-05-08 |
| 115年左前棟廁所整修工程BDM-1-71163125 | 臺北市立龍山國民中學 | 402 萬 | 2026-04-24 |
| 基隆市信義社區公共托育家園環境改善工程BDM-1-71148322 | 基隆市政府 | 145 萬 | 2026-04-08 |
| 八斗高中運動操場及周邊設施整建工程-第一次變更設計新增項目採購案BDM-1-71131188 | 基隆市立八斗高級中學 | 149 萬 | 2026-03-16 |
| 115年階梯中庭造型鋼構暨伸縮縫蓋板整修工程BDM-1-71106093 | 臺北市立龍門國民中學 | 218 萬 | 2026-02-05 |
接下來可以做的事
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