廠商分析 / 53380248
向鴻國際有限公司
統一編號 53380248。首次得標 2015-02-16,最近得標 2025-05-08。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算,外部連結僅作交叉查核。
累計得標23 件
總得標金額7354 萬
平均案件規模320 萬
已揭露限制性比例0.0%
已揭露招標方式占比
17 件17件
公開招標15 件 / 88.2%
公開取得報價2 件 / 11.8%
6 筆只有決標公告,未揭露招標方式,未納入本圓餅比例。
合作機關占比
16 件16件
交通部公路總局第二區養護工程處6 件 / 37.5%
交通部公路總局蘇花公路改善工程處2 件 / 12.5%
臺北大眾捷運股份有限公司2 件 / 12.5%
臺北市停車管理工程處2 件 / 12.5%
交通部公路局中區養護工程分局1 件 / 6.2%
其他3 件 / 18.8%
年度得標趨勢
主要合作機關
資料完整度
worker 補抓依據得標金額award_amount 有有效金額
100.0%23 / 23 件採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%23 / 23 件招標方式公開/限制/報價等可分類
73.9%17 / 23 件明細資料raw_json.detail 已存在
100.0%23 / 23 件| 待補案件 | 公告日 | 缺漏 |
|---|---|---|
| 110年度谷關段轄區省道綠美化改善工程(變更新增數量)BDM-1-53645135 | 2022-02-10 | 未揭露招標方式 |
| 107年度臺中段轄區省道綠美化改善工程(變更新增項目)BDM-1-52724678 | 2019-03-19 | 未揭露招標方式 |
| 107年度埔里段轄區省道綠美化改善工程(變更新增項目)BDM-1-52559311 | 2018-09-21 | 未揭露招標方式 |
| 107年度臺中段轄區省道綠美化改善工程(變更新增項目)BDM-1-52546549 | 2018-09-06 | 未揭露招標方式 |
| 捷運全線場站油漆塗裝維護工作(結算增加)BDM-1-52227810 | 2017-09-04 | 未揭露招標方式 |
| 臺南市政府社會局103年民生物資開口契約採購案-後續擴充BDM-1-51492340 | 2015-02-16 | 未揭露招標方式 |
主要採購分類
策略判讀
- 此廠商近一年活躍度較低,近期投標威脅需再看最新公告。
- 合作機關分散度較高,代表跨機關經驗較多,競爭面向不只單一關係。
- 平均案件規模屬中型標案,適合比較服務品質、履約紀錄與價格策略。
- 已揭露資料中的限制性招標比例未過半,公開競爭紀錄仍具參考價值。
近期得標紀錄
| 案名 | 機關 | 金額 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 114年度谷關段轄區省道綠美化維護工程(開口契約)BDM-1-70871994 | 交通部公路局中區養護工程分局 | 600 萬 | 2025-05-08 |
| 110年度谷關段轄區省道綠美化改善工程(變更新增數量)BDM-1-53645135 | 交通部公路總局第二區養護工程處 | 73 萬 | 2022-02-10 |
| 110年度玉里工務段轄區植栽綠美化工程BDM-1-53365028 | 交通部公路總局第四區養護工程處 | 113 萬 | 2021-03-31 |
| 109年度楓港工務段轄區轄管省道公路綠美化改善工程BDM-1-53088095 | 交通部公路總局第三區養護工程處 | 236 萬 | 2020-05-14 |
| 台9線285K+250~287K+000(三軒至大禹段)景觀綠美化接續工程BDM-2-52767147 | 交通部公路總局蘇花公路改善工程處 | 783 萬 | 2019-08-01 |
| 台9線285K+250~287K+000(三軒至大禹段)景觀綠美化接續工程BDM-1-52767147 | 交通部公路總局蘇花公路改善工程處 | 783 萬 | 2019-05-10 |
| 107年度臺中段轄區省道綠美化改善工程(變更新增項目)BDM-1-52724678 | 交通部公路總局第二區養護工程處 | 67 萬 | 2019-03-19 |
| 107年度埔里段轄區省道綠美化改善工程(變更新增項目)BDM-1-52559311 | 交通部公路總局第二區養護工程處 | 16 萬 | 2018-09-21 |
| 107年度臺中段轄區省道綠美化改善工程(變更新增項目)BDM-1-52546549 | 交通部公路總局第二區養護工程處 | 92 萬 | 2018-09-06 |
| 107年度臺中段轄區省道綠美化改善工程BDM-1-52399135 | 交通部公路總局第二區養護工程處 | 879 萬 | 2018-03-19 |
接下來可以做的事
這是競爭對手?
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