標案軍師
廠商分析 / 52685714

大日嘉全球有限公司

統一編號 52685714。首次得標 2019-05-10，最近得標 2026-09-07。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算，外部連結僅作交叉查核。得標件數依統一編號彙整：同一統編的各種名稱寫法都算，只計列出投標廠商名單的決標類公告，同一案（機關代碼＋案號）的更正公告或分次決標只算一次。

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累計得標78 件
總得標金額1.34 億
平均案件規模172 萬
已揭露限制性比例60.0%

已揭露招標方式占比

55 件
55件
限制性招標33 件 / 60.0%
公開取得報價21 件 / 38.2%
定期彙送1 件 / 1.8%

23 筆只有決標公告，未揭露招標方式，未納入本圓餅比例。

合作機關占比

64 件
64件
國立歷史博物館18 件 / 28.1%
臺北市政府觀光傳播局15 件 / 23.4%
臺北市政府工務局公園路燈工程管理處13 件 / 20.3%
交通部觀光署5 件 / 7.8%
國立臺灣工藝研究發展中心4 件 / 6.2%
其他9 件 / 14.1%

年度得標趨勢

20269 件 · 11.5% · 2584 萬
11.5%
202511 件 · 14.1% · 2809 萬
14.1%
202413 件 · 16.7% · 1851 萬
16.7%
202312 件 · 15.4% · 1709 萬
15.4%
202214 件 · 17.9% · 1633 萬
17.9%
202111 件 · 14.1% · 1479 萬
14.1%
20206 件 · 7.7% · 886 萬
7.7%
20192 件 · 2.6% · 453 萬
2.6%

主要合作機關

國立歷史博物館18 件 · 28.1% · 2271 萬
28.1%
臺北市政府觀光傳播局15 件 · 23.4% · 1103 萬
23.4%
臺北市政府工務局公園路燈工程管理處13 件 · 20.3% · 1688 萬
20.3%
交通部觀光署5 件 · 7.8% · 2342 萬
7.8%
國立臺灣工藝研究發展中心4 件 · 6.2% · 1400 萬
6.2%
臺北市政府文化局3 件 · 4.7% · 422 萬
4.7%
國立臺灣文學館3 件 · 4.7% · 360 萬
4.7%
交通部觀光局3 件 · 4.7% · 818 萬
4.7%

資料完整度

worker 補抓依據
得標金額award_amount 有有效金額
100.0%
78 / 78 件
採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%
78 / 78 件
招標方式公開/限制/報價等可分類
70.5%
55 / 78 件
明細資料raw_json.detail 已存在
100.0%
78 / 78 件
待補案件公告日缺漏
115年度臺北文化小旅行宣傳行銷案第1次契約變更BDM-1-712762692026-09-07未揭露招標方式
2026花IN台北整合行銷案-第1次契約變更aaa-711679812026-04-29未揭露招標方式
2026年月曆、記事本及賀卡設計及印製案第1次契約變更BDM-1-709481572025-08-12未揭露招標方式
2024花IN台北-系列花展活動整合行銷案-第5次契約變更aaa-709262672025-07-14未揭露招標方式
2024花IN台北-系列花展活動整合行銷案-第4次契約變更aaa-708421352025-03-31未揭露招標方式
113年度國立歷史博物館精選商城服務委託經營管理案（第一次契約變更新增項目）aaa-707612422024-12-25未揭露招標方式
2024花IN台北-系列花展活動整合行銷案-第3次契約變更BDM-1-707325222024-12-04未揭露招標方式
「虛擬博物館-4⅚奇幻館維運擴充案」BDM-1-706816532024-09-30未揭露招標方式

主要採購分類

決標公告27 件 · 35.5% · 2792 萬
35.5%
勞務類96-娛樂,文化,體育服務24 件 · 31.6% · 5720 萬
31.6%
勞務類879-其他商業服務8 件 · 10.5% · 822 萬
10.5%
定期彙送6 件 · 7.9% · 417 萬
7.9%
勞務類911-政府行政服務5 件 · 6.6% · 2398 萬
6.6%
勞務類97-其他服務2 件 · 2.6% · 496 萬
2.6%
勞務類884-附帶於製造業之服務(製造金屬產品、機械及設備除外)2 件 · 2.6% · 82 萬
2.6%
勞務類871-廣告服務2 件 · 2.6% · 412 萬
2.6%

策略判讀

  • 此廠商近一年仍有得標紀錄，屬於仍活躍的競爭者。
  • 合作機關分散度較高，代表跨機關經驗較多，競爭面向不只單一關係。
  • 平均案量偏小，較常見於中小型採購，價格與快速交付能力會更關鍵。
  • 已揭露資料中的限制性招標比例高，公開競爭參考價值需打折，應另外檢查規格熟悉度與過往履約關係。

近期得標紀錄

案名機關金額日期
115年度臺北文化小旅行宣傳行銷案第1次契約變更BDM-1-71276269臺北市政府文化局50 萬2026-09-07
2026-2027年星級旅館行銷宣傳案BDM-1-71201705交通部觀光署696 萬2026-06-11
115年度臺北文化小旅行宣傳行銷案BDM-1-71183242臺北市政府文化局277 萬2026-05-20
115年度臺北市觀光主題手冊委託編印案BDM-1-71182523臺北市政府觀光傳播局195 萬2026-05-20
2026花IN台北整合行銷案-第1次契約變更aaa-71167981臺北市政府工務局公園路燈工程管理處122 萬2026-04-29
《116年觀光行銷日曆》企劃暨美編設計案BDM-1-71157827臺北市政府觀光傳播局75 萬2026-04-20
「臺史博社群品牌經營與媒體採購整合行銷」藝文勞務採購案BDM-1-71136639國立臺灣歷史博物館629 萬2026-03-23
115年度史博館Facebook行銷經營專案aaa-71090072國立歷史博物館80 萬2026-01-16
2026臺灣工藝季設計整合執行計畫及委託服務採購案BDM-1-71079029國立臺灣工藝研究發展中心460 萬2026-01-07
2026花IN台北整合行銷案BDM-1-71037543臺北市政府工務局公園路燈工程管理處360 萬2025-12-05

接下來可以做的事

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