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廠商分析 / 31870100

龍昇工程行

統一編號 31870100。首次得標 2015-01-14,最近得標 2016-04-26。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算,外部連結僅作交叉查核。

累計得標15 件
總得標金額3774 萬
平均案件規模252 萬
已揭露限制性比例0.0%

已揭露招標方式占比

12 件
12
公開招標10 件 / 83.3%
定期彙送2 件 / 16.7%

3 筆只有決標公告,未揭露招標方式,未納入本圓餅比例。

合作機關占比

14 件
14
新北市蘆洲區公所3 件 / 21.4%
臺北市政府工務局水利工程處3 件 / 21.4%
新北市淡水區公所2 件 / 14.3%
新北市三重區公所2 件 / 14.3%
新北市土城區公所1 件 / 7.1%
其他3 件 / 21.4%

年度得標趨勢

20163 件 · 20.0% · 358 萬
20.0%
201512 件 · 80.0% · 3416 萬
80.0%

主要合作機關

新北市蘆洲區公所3 件 · 21.4% · 406 萬
21.4%
臺北市政府工務局水利工程處3 件 · 21.4% · 111 萬
21.4%
新北市淡水區公所2 件 · 14.3% · 390 萬
14.3%
新北市三重區公所2 件 · 14.3% · 490 萬
14.3%
新北市土城區公所1 件 · 7.1% · 260 萬
7.1%
臺北大眾捷運股份有限公司1 件 · 7.1% · 1250 萬
7.1%
新北市永和區公所1 件 · 7.1% · 150 萬
7.1%
臺北市政府工務局公園路燈工程管理處1 件 · 7.1% · 360 萬
7.1%

資料完整度

worker 補抓依據
得標金額award_amount 有有效金額
100.0%
15 / 15 件
採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%
15 / 15 件
招標方式公開/限制/報價等可分類
80.0%
12 / 15 件
明細資料raw_json.detail 已存在
100.0%
15 / 15 件
待補案件公告日缺漏
105年度三重區(二區)人行道植栽養護暨樹木災害搶修勞務採購(開口合約)BDM-1-517442602015-12-31未揭露招標方式
104年度災後搶修樹木扶正預約維護工程-變更BDM-1-516932642015-11-19未揭露招標方式
104年度災後搶修樹木扶正預約維護工程-變更BDM-1-516892122015-11-16未揭露招標方式

主要採購分類

決標公告12 件 · 80.0% · 3416 萬
80.0%
更正決標公告1 件 · 6.7% · 195 萬
6.7%
更正定期彙送1 件 · 6.7% · 81 萬
6.7%
定期彙送1 件 · 6.7% · 81 萬
6.7%

策略判讀

  • 此廠商近一年活躍度較低,近期投標威脅需再看最新公告。
  • 合作機關分散度較高,代表跨機關經驗較多,競爭面向不只單一關係。
  • 平均案量偏小,較常見於中小型採購,價格與快速交付能力會更關鍵。
  • 已揭露資料中的限制性招標比例未過半,公開競爭紀錄仍具參考價值。

近期得標紀錄

案名機關金額日期
104年度新北市蘆洲區綠美化暨樹木搶災工程(開口合約)-契約變更BDM-4-51806249新北市蘆洲區公所81 萬2016-04-26
104年度新北市蘆洲區綠美化暨樹木搶災工程(開口合約)-契約變更BDM-3-51806249新北市蘆洲區公所81 萬2016-03-24
105年淡水區路樹搶災及綠美化維護(開口合約)(第1區、第2區)BDM-1-51755717新北市淡水區公所195 萬2016-01-12
105年度三重區(二區)人行道植栽養護暨樹木災害搶修勞務採購(開口合約)BDM-1-51744260新北市三重區公所245 萬2015-12-31
105年度新北市土城區示範道路及其他道路植栽維護工程BDM-1-51739689新北市土城區公所260 萬2015-12-29
105年淡水區路樹搶災及綠美化維護(開口合約)(第1區、第2區)BDM-2-51712072新北市淡水區公所195 萬2015-12-09
104年度災後搶修樹木扶正預約維護工程-變更BDM-1-51693264臺北市政府工務局水利工程處49 萬2015-11-19
104年度災後搶修樹木扶正預約維護工程-變更BDM-1-51689212臺北市政府工務局水利工程處6 萬2015-11-16
淡水線南段景觀植栽維護工作BDM-1-51574106臺北大眾捷運股份有限公司1250 萬2015-06-17
104年度災後搶修樹木扶正預約維護工程BDM-1-51499662臺北市政府工務局水利工程處57 萬2015-03-04

接下來可以做的事

這是競爭對手?

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