廠商分析 / 29090206
跨界策略顧問股份有限公司
統一編號 29090206。首次得標 2015-01-27，最近得標 2026-06-26。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算，外部連結僅作交叉查核。
累計得標160 件
總得標金額4.41 億
平均案件規模276 萬
已揭露限制性比例77.9%
已揭露招標方式占比
149 件149件
限制性招標116 件 / 77.9%
公開取得報價30 件 / 20.1%
定期彙送2 件 / 1.3%
公開招標1 件 / 0.7%
11 筆只有決標公告，未揭露招標方式，未納入本圓餅比例。
合作機關占比
86 件86件
行政院農業委員會水土保持局30 件 / 34.9%
經濟部水利署13 件 / 15.1%
農業部農村發展及水土保持署10 件 / 11.6%
經濟部水利署水利規劃試驗所10 件 / 11.6%
行政院農業委員會農糧署7 件 / 8.1%
其他16 件 / 18.6%
年度得標趨勢
主要合作機關
資料完整度
worker 補抓依據得標金額award_amount 有有效金額
100.0%160 / 160 件採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%160 / 160 件招標方式公開/限制/報價等可分類
93.1%149 / 160 件明細資料raw_json.detail 已存在
98.8%158 / 160 件| 待補案件 | 公告日 | 缺漏 |
|---|---|---|
| 115年嘉義縣牡蠣產業提升輔導計畫委託專業服務BDM-1-71216058 | 2026-06-26 | 未揭露招標方式缺明細 |
| 2026數位觀光導覽整合應用暨行銷推廣委託案BDM-1-71206165 | 2026-06-16 | 未揭露招標方式缺明細 |
| 114~115年度北宜高速公路坪林行控中心環境影響差異分析共同管理協調會報總顧問(2/2)BDM-1-71094763 | 2026-01-22 | 未揭露招標方式 |
| 臺中市政府建設局114年度建設大臺中期刊委託專業服務後續擴充BDM-1-71085164 | 2026-01-13 | 未揭露招標方式 |
| 兵棋演練與現場動態模擬教學平台BDM-1-70931880 | 2025-07-22 | 未揭露招標方式 |
| 113-114年度社群媒體深化應用服務BDM-1-70752904 | 2024-12-20 | 未揭露招標方式 |
| 社群媒體深化應用服務BDM-1-70000694 | 2022-06-07 | 未揭露招標方式 |
| 社群媒體深化應用服務BDM-1-53419385 | 2021-06-04 | 未揭露招標方式 |
主要採購分類
策略判讀
- 此廠商近一年仍有得標紀錄，屬於仍活躍的競爭者。
- 合作機關分散度較高，代表跨機關經驗較多，競爭面向不只單一關係。
- 平均案量偏小，較常見於中小型採購，價格與快速交付能力會更關鍵。
- 已揭露資料中的限制性招標比例高，公開競爭參考價值需打折，應另外檢查規格熟悉度與過往履約關係。
近期得標紀錄
| 案名 | 機關 | 金額 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 115年嘉義縣牡蠣產業提升輔導計畫委託專業服務BDM-1-71216058 | 嘉義縣政府 | 325 萬 | 2026-06-26 |
| 2026數位觀光導覽整合應用暨行銷推廣委託案BDM-1-71206165 | 新竹市政府 | 200 萬 | 2026-06-16 |
| 115年國產水果調飲推廣活動BDM-1-71180797 | 農業部農糧署 | 450 萬 | 2026-05-19 |
| 臺灣咖啡產業國際交流暨拓展論壇BDM-1-71179667 | 雲林縣政府 | 299 萬 | 2026-05-15 |
| 115年度推動職業安全數位小學堂計畫BDM-1-71176668 | 彰化縣政府 | 90 萬 | 2026-05-13 |
| 2026國際水資源交流計畫—專案紀實及策劃研習BDM-1-71167625 | 經濟部水利署水利規劃分署 | 240 萬 | 2026-04-30 |
| 115年新竹市觀光旅遊網改版及維運案BDM-1-71164071 | 新竹市政府 | 350 萬 | 2026-04-27 |
| 115年臺灣農糧產業行銷計畫BDM-1-71159143 | 農業部農糧署 | 1900 萬 | 2026-04-21 |
| 115年嘉義市廟宇永續發展暨數位轉型輔導計畫勞務委託案BDM-1-71153120 | 嘉義市政府 | 300 萬 | 2026-04-14 |
| 115年農村及水土保持行銷推廣計畫BDM-1-71134760 | 農業部農村發展及水土保持署 | 348 萬 | 2026-03-20 |
接下來可以做的事
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