廠商分析 / 24954836
盛邦工程顧問有限公司
統一編號 24954836。首次得標 2016-01-04,最近得標 2026-09-02。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算,外部連結僅作交叉查核。得標件數依統一編號彙整:同一統編的各種名稱寫法都算,只計列出投標廠商名單的決標類公告,同一案(機關代碼+案號)的更正公告或分次決標只算一次。
累計得標84 件
總得標金額2.44 億
平均案件規模290 萬
已揭露限制性比例52.5%
已揭露招標方式占比
80 件80件
限制性招標42 件 / 52.5%
公開取得報價31 件 / 38.8%
定期彙送5 件 / 6.2%
公開招標2 件 / 2.5%
4 筆只有決標公告,未揭露招標方式,未納入本圓餅比例。
合作機關占比
36 件36件
桃園市政府工務局13 件 / 36.1%
桃園市政府經濟發展局6 件 / 16.7%
桃園市政府都市發展局4 件 / 11.1%
臺南市政府工務局3 件 / 8.3%
嘉義縣政府3 件 / 8.3%
其他7 件 / 19.4%
年度得標趨勢
主要合作機關
資料完整度
worker 補抓依據得標金額award_amount 有有效金額
100.0%84 / 84 件採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%84 / 84 件招標方式公開/限制/報價等可分類
95.2%80 / 84 件明細資料raw_json.detail 已存在
100.0%84 / 84 件| 待補案件 | 公告日 | 缺漏 |
|---|---|---|
| 「變更大園都市計畫(略)整體開發案」委託技術服務案後續擴充增購案BDM-1-70369463 | 2023-08-28 | 未揭露招標方式 |
| 平鎮東金產業園區計畫委託技術服務案第2次契約變更BDM-1-70019644 | 2022-06-28 | 未揭露招標方式 |
| 「新竹市國土功能分區分類及使用地劃設作業委託案」第一次契約變更(後續擴充)BDM-1-53550063 | 2021-11-11 | 未揭露招標方式 |
| 平鎮東金產業園區計畫委託技術服務案第1次契約變更BDM-1-53320899 | 2021-01-27 | 未揭露招標方式 |
主要採購分類
策略判讀
- 此廠商近一年仍有得標紀錄,屬於仍活躍的競爭者。
- 合作機關分散度較高,代表跨機關經驗較多,競爭面向不只單一關係。
- 平均案量偏小,較常見於中小型採購,價格與快速交付能力會更關鍵。
- 已揭露資料中的限制性招標比例高,公開競爭參考價值需打折,應另外檢查規格熟悉度與過往履約關係。
近期得標紀錄
| 案名 | 機關 | 金額 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 臺北市北投區行義段一小段51-27、66地號2筆土地變更為停車場用地之開發可行性評估及都市計畫變更委託專業服務案BDM-1-71272945 | 臺北市停車管理工程處 | 292 萬 | 2026-09-02 |
| 「變更大溪都市計畫(第三次通盤檢討)(含都市計畫圖重製)(第三階段)」案計畫書圖製作委託專業服務BDM-1-71240427 | 桃園市政府都市發展局 | 25 萬 | 2026-07-24 |
| 「變更觀音(新坡地區)都市計畫農業區為產業專用區」委託技術服務案第2次契約變更BDM-3-71203995 | 桃園市政府經濟發展局 | 53 萬 | 2026-06-12 |
| 「變更基隆市主要計畫(部分住宅區為保護區)案」委託專業服務案BDM-1-71177696 | 基隆市政府 | 100 萬 | 2026-05-14 |
| 歐亞菲板塊遊客中心用地都市計畫變更及用地取得規劃委託專業服務案BDM-1-71172166 | 交通部觀光署花東縱谷國家風景區管理處 | 248 萬 | 2026-05-07 |
| 平鎮東⾦產業園區計畫委託技術服務案第5次契約變更BDM-3-71145140 | 桃園市政府經濟發展局 | 30 萬 | 2026-04-02 |
| 平鎮東⾦產業園區計畫委託技術服務案第4次契約變更BDM-3-71098348 | 桃園市政府經濟發展局 | 25 萬 | 2026-01-27 |
| 「嘉義市都市計畫(湖子內地區環保用地區段徵收)(細部計畫)部分廣場兼停車場用地(湖廣停(10))個案變更」委託技術服務案BDM-1-71019319 | 嘉義市政府 | 80 萬 | 2025-11-18 |
| 平鎮東金產業園區計畫委託技術服務案第3次契約變更BDM-3-70943345 | 桃園市政府經濟發展局 | 32 萬 | 2025-08-06 |
| 「南投縣仁愛鄉鄉村地區整體規劃作業」委託技術服務案BDM-1-70931182 | 南投縣政府 | 500 萬 | 2025-07-21 |
接下來可以做的事
這是競爭對手?
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