標案軍師
廠商分析 / 24936866

貳本規劃設計顧問股份有限公司

統一編號 24936866。首次得標 2015-04-22，最近得標 2026-09-11。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算，外部連結僅作交叉查核。得標件數依統一編號彙整：同一統編的各種名稱寫法都算，只計列出投標廠商名單的決標類公告，同一案（機關代碼＋案號）的更正公告或分次決標只算一次。

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累計得標47 件
總得標金額1.57 億
平均案件規模335 萬
已揭露限制性比例94.9%

已揭露招標方式占比

39 件
39件
限制性招標37 件 / 94.9%
定期彙送2 件 / 5.1%

8 筆只有決標公告，未揭露招標方式，未納入本圓餅比例。

合作機關占比

33 件
33件
臺北市政府都市發展局9 件 / 27.3%
嘉義市政府4 件 / 12.1%
高雄市政府都市發展局4 件 / 12.1%
新竹市政府4 件 / 12.1%
新北市政府觀光旅遊局3 件 / 9.1%
其他9 件 / 27.3%

年度得標趨勢

20263 件 · 10.7% · 1817 萬
10.7%
20252 件 · 7.1% · 1250 萬
7.1%
20245 件 · 17.9% · 1462 萬
17.9%
20234 件 · 14.3% · 3029 萬
14.3%
20225 件 · 17.9% · 1336 萬
17.9%
20215 件 · 17.9% · 1701 萬
17.9%
20202 件 · 7.1% · 684 萬
7.1%
20192 件 · 7.1% · 558 萬
7.1%

主要合作機關

臺北市政府都市發展局9 件 · 27.3% · 1664 萬
27.3%
嘉義市政府4 件 · 12.1% · 3167 萬
12.1%
高雄市政府都市發展局4 件 · 12.1% · 1873 萬
12.1%
新竹市政府4 件 · 12.1% · 1278 萬
12.1%
新北市政府觀光旅遊局3 件 · 9.1% · 664 萬
9.1%
臺北市都市更新處3 件 · 9.1% · 748 萬
9.1%
基隆市政府3 件 · 9.1% · 730 萬
9.1%
國立臺灣大學3 件 · 9.1% · 258 萬
9.1%

資料完整度

worker 補抓依據
得標金額award_amount 有有效金額
100.0%
47 / 47 件
採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%
47 / 47 件
招標方式公開/限制/報價等可分類
83.0%
39 / 47 件
明細資料raw_json.detail 已存在
100.0%
47 / 47 件
待補案件公告日缺漏
「文化新絲路2.0-嘉義車站周邊地區、文藝森粼整體規劃案」契約變更BDM-1-712051082026-06-15未揭露招標方式
「臺北市都市降溫宜居家園專案計畫」專業服務委託案BDM-1-704850312024-01-09未揭露招標方式
【家】聚落-新埔在地知識體系建構計畫委託專業服務案第一次契約變更BDM-1-701303892022-11-04未揭露招標方式
「110年度公辦整建維護示範計畫」-第一次契約變更BDM-1-534675182021-07-30未揭露招標方式
臺北市大眾運輸導向之都市發展策略及執行手冊規劃」委託專業服務案之採購契約變更（第2次）新增項目BDM-1-525948522018-11-01未揭露招標方式
「臺北市南港經貿園區特定專用區細部計畫都市設計管制要點案之人行立體連通系統都市設計準則」委託專業服務案BDM-1-525840672018-10-22未揭露招標方式
臺北市大眾運輸導向之都市發展策略及執行手冊規劃」委託專業服務案之採購契約變更（第1次）新增項目BDM-1-525400232018-08-29未揭露招標方式
LID諮詢及輔導縣市政府推動LID業務BDM-1-518327902016-04-29未揭露招標方式

主要採購分類

決標公告24 件 · 57.1% · 4985 萬
57.1%
勞務類8674-都市計劃及景觀建築服務9 件 · 21.4% · 6041 萬
21.4%
勞務類95-會員組織服務2 件 · 4.8% · 1280 萬
4.8%
勞務類8673-綜合工程服務2 件 · 4.8% · 790 萬
4.8%
勞務類96-娛樂,文化,體育服務2 件 · 4.8% · 368 萬
4.8%
勞務類911-政府行政服務1 件 · 2.4% · 415 萬
2.4%
勞務類8672-工程服務1 件 · 2.4% · 388 萬
2.4%
勞務類8675-與科技工程有關之顧問服務1 件 · 2.4% · 147 萬
2.4%

策略判讀

  • 此廠商近一年仍有得標紀錄，屬於仍活躍的競爭者。
  • 合作機關分散度較高，代表跨機關經驗較多，競爭面向不只單一關係。
  • 平均案件規模屬中型標案，適合比較服務品質、履約紀錄與價格策略。
  • 已揭露資料中的限制性招標比例高，公開競爭參考價值需打折，應另外檢查規格熟悉度與過往履約關係。

近期得標紀錄

案名機關金額日期
龍潭舊市區都市風貌形塑規劃委託技術服務案BDM-1-71281282桃園市政府工務局950 萬2026-09-11
「南崁溪河岸暨捷運綠線G12、G13、G14周邊空間營造都市規劃案」 委託專業服務案BDM-1-71221192桃園市政府工務局800 萬2026-07-02
「文化新絲路2.0-嘉義車站周邊地區、文藝森粼整體規劃案」契約變更BDM-1-71205108嘉義市政府67 萬2026-06-15
愛河沿線地區景觀都市設計綱要計畫BDM-1-70890343高雄市政府都市發展局350 萬2025-06-02
西區大發展-城市自明性提升行動計畫委託服務案BDM-1-70774816嘉義市政府900 萬2025-01-06
行人友善區規劃及規劃指引編製委託專業服務案BDM-1-70764450內政部國土管理署415 萬2024-12-27
「彰化市舊市區人本生活環境改善計畫」委託規劃設計勞務採購BDM-1-70757296彰化縣彰化市公所388 萬2024-12-24
中興新村歷史建築『交通部交通事業管理小組』空間活化先期評估案BDM-1-70753445交通部中央氣象署147 萬2024-12-20
113年高雄市騎樓管理評估暨環境優化專業服務委託案BDM-1-70656976高雄市政府經濟發展局380 萬2024-08-26
「臺北市都市降溫宜居家園專案計畫」專業服務委託案BDM-1-70485031臺北市政府都市發展局132 萬2024-01-09

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