廠商分析 / 16780474
巨思文化股份有限公司
統一編號 16780474。首次得標 2015-01-05，最近得標 2026-07-16。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算，外部連結僅作交叉查核。
累計得標86 件
總得標金額3.25 億
平均案件規模378 萬
已揭露限制性比例53.8%
已揭露招標方式占比
65 件65件
限制性招標35 件 / 53.8%
定期彙送19 件 / 29.2%
公開取得報價10 件 / 15.4%
公開招標1 件 / 1.5%
21 筆只有決標公告，未揭露招標方式，未納入本圓餅比例。
合作機關占比
47 件47件
國家發展委員會10 件 / 21.3%
國立交通大學10 件 / 21.3%
財團法人中華民國對外貿易發展協會7 件 / 14.9%
桃園市政府青年事務局5 件 / 10.6%
屏東縣政府4 件 / 8.5%
其他11 件 / 23.4%
年度得標趨勢
主要合作機關
資料完整度
worker 補抓依據得標金額award_amount 有有效金額
100.0%86 / 86 件採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%86 / 86 件招標方式公開/限制/報價等可分類
75.6%65 / 86 件明細資料raw_json.detail 已存在
96.5%83 / 86 件| 待補案件 | 公告日 | 缺漏 |
|---|---|---|
| 2026屏東縣城市設計廣宣案BDM-1-71232631 | 2026-07-16 | 未揭露招標方式 |
| 「115年度台灣經貿網國際貿易AI應用人才培訓計畫」招標案BDM-1-71200682 | 2026-06-10 | 未揭露招標方式缺明細 |
| 「115年度中高階主管AI企業策略課程」招標案BDM-1-71193880 | 2026-06-03 | 未揭露招標方式缺明細 |
| 115年度青年發展服務推廣委託專業服務案BDM-1-71192589 | 2026-06-01 | 未揭露招標方式缺明細 |
| 2025 Meet Taipei高雄青年夢想館aaa-70974028 | 2025-09-16 | 未揭露招標方式 |
| 「強化臺灣新創生態系國際布局」委託辦理計畫(第2期)BDM-1-70915027 | 2025-07-01 | 未揭露招標方式 |
| 屏東縣城市設計廣宣案BDM-1-70876306 | 2025-05-14 | 未揭露招標方式 |
| 「共創臺美新創合作商機」委託辦理計畫(第2期)BDM-1-70384543 | 2023-09-19 | 未揭露招標方式 |
主要採購分類
策略判讀
- 此廠商近一年仍有得標紀錄，屬於仍活躍的競爭者。
- 合作機關分散度較高，代表跨機關經驗較多，競爭面向不只單一關係。
- 平均案件規模屬中型標案，適合比較服務品質、履約紀錄與價格策略。
- 已揭露資料中的限制性招標比例高，公開競爭參考價值需打折，應另外檢查規格熟悉度與過往履約關係。
近期得標紀錄
| 案名 | 機關 | 金額 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 2026屏東縣城市設計廣宣案BDM-1-71232631 | 屏東縣政府 | 53 萬 | 2026-07-16 |
| 「115年度台灣經貿網國際貿易AI應用人才培訓計畫」招標案BDM-1-71200682 | 財團法人中華民國對外貿易發展協會 | 988 萬 | 2026-06-10 |
| 「115年度中高階主管AI企業策略課程」招標案BDM-1-71193880 | 財團法人中華民國對外貿易發展協會 | 988 萬 | 2026-06-03 |
| 115年度青年發展服務推廣委託專業服務案BDM-1-71192589 | 新北市政府採購處 | 520 萬 | 2026-06-01 |
| 115年屏東設計學院設計人才培育委託專業服務案BDM-1-71168745 | 屏東縣政府 | 148 萬 | 2026-05-04 |
| 屏東文化季刊編印委託案BDM-1-71162948 | 屏東縣政府 | 417 萬 | 2026-04-24 |
| 「115年新竹縣青春靚點子全國學生創業挑戰賽」勞務採購案BDM-1-71140072 | 新竹縣政府教育局 | 110 萬 | 2026-03-26 |
| 115年桃園市政府新媒體行銷採購案BDM-1-71127032 | 桃園市政府工務局 | 139 萬 | 2026-03-11 |
| 桃園智慧青創品牌飛輪推動計畫委託專業服務案BDM-1-71113814 | 桃園市政府青年事務局 | 800 萬 | 2026-02-13 |
| 2026臺中市市政行銷雜誌廣告採購案BDM-1-71094853 | 臺中市政府新聞局 | 50 萬 | 2026-01-22 |
接下來可以做的事
這是競爭對手？
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