廠商分析 / 12954044
蔚龍藝術有限公司
統一編號 12954044。首次得標 2015-01-05,最近得標 2026-07-22。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算,外部連結僅作交叉查核。
累計得標149 件
總得標金額6.96 億
平均案件規模467 萬
已揭露限制性比例73.3%
已揭露招標方式占比
105 件105件
限制性招標77 件 / 73.3%
定期彙送15 件 / 14.3%
公開取得報價13 件 / 12.4%
44 筆只有決標公告,未揭露招標方式,未納入本圓餅比例。
合作機關占比
71 件71件
臺北市政府文化局19 件 / 26.8%
桃園市政府文化局11 件 / 15.5%
文化部11 件 / 15.5%
宜蘭縣政府文化局8 件 / 11.3%
臺南市政府文化局7 件 / 9.9%
其他15 件 / 21.1%
年度得標趨勢
主要合作機關
資料完整度
worker 補抓依據得標金額award_amount 有有效金額
100.0%149 / 149 件採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%149 / 149 件招標方式公開/限制/報價等可分類
70.5%105 / 149 件明細資料raw_json.detail 已存在
98.7%147 / 149 件| 待補案件 | 公告日 | 缺漏 |
|---|---|---|
| 2027基隆潮藝術BDM-1-71228961 | 2026-07-10 | 未揭露招標方式缺明細 |
| 「2026安平漁人碼頭國際IP裝置展出」委託專業服務案BDM-1-71196419 | 2026-06-04 | 未揭露招標方式缺明細 |
| 114年屏東縣立美術館特展規劃設計暨施作案(第1次契約變更)aaa-71182352 | 2026-05-19 | 未揭露招標方式 |
| 淡水館藝術策展規劃採購案BDM-1-71103502 | 2026-02-02 | 未揭露招標方式 |
| 「高雄果嶺自然公園藝術推廣計畫」1號球道藝術策展規劃採購案BDM-1-71042155 | 2025-12-10 | 未揭露招標方式 |
| 大型藝術裝置IP授權製作委託案BDM-1-70875163 | 2025-05-13 | 未揭露招標方式 |
| 水源市場公共藝術-水源之心優化規劃第1次契約變更BDM-1-70824246 | 2025-03-11 | 未揭露招標方式 |
| 臺北市南港區小彎社會住宅、經貿社會住宅公共藝術設置案BDM-1-70820460 | 2025-03-05 | 未揭露招標方式 |
主要採購分類
策略判讀
- 此廠商近一年仍有得標紀錄,屬於仍活躍的競爭者。
- 合作機關分散度較高,代表跨機關經驗較多,競爭面向不只單一關係。
- 平均案件規模屬中型標案,適合比較服務品質、履約紀錄與價格策略。
- 已揭露資料中的限制性招標比例高,公開競爭參考價值需打折,應另外檢查規格熟悉度與過往履約關係。
近期得標紀錄
| 案名 | 機關 | 金額 | 日期 |
|---|---|---|---|
| 「蔡志忠特展展覽規劃製作案」藝文採購案BDM-1-71237544 | 彰化縣文化局 | 200 萬 | 2026-07-22 |
| 2026花蓮國際石雕藝術季行銷印刷統籌及文創品製作執行BDM-1-71235212 | 花蓮縣文化局 | 864 萬 | 2026-07-20 |
| 2027基隆潮藝術BDM-1-71228961 | 基隆市文化觀光局 | 1450 萬 | 2026-07-10 |
| 「2026安平漁人碼頭國際IP裝置展出」委託專業服務案BDM-1-71196419 | 臺南市政府觀光旅遊局 | 850 萬 | 2026-06-04 |
| 114年屏東縣立美術館特展規劃設計暨施作案(第1次契約變更)aaa-71182352 | 屏東縣政府 | 129 萬 | 2026-05-19 |
| 115年屏東縣立美術館玻璃展區規劃設計暨施作案BDM-1-71106369 | 屏東縣政府 | 97 萬 | 2026-02-05 |
| 淡水館藝術策展規劃採購案BDM-1-71103502 | 高雄市政府文化局 | 418 萬 | 2026-02-02 |
| 「Umit雕塑藝術邀請展」勞務採購案BDM-3-71077486 | 花蓮縣文化局 | 70 萬 | 2026-01-07 |
| 「高雄果嶺自然公園藝術推廣計畫」1號球道藝術策展規劃採購案BDM-1-71042155 | 高雄市立美術館 | 297 萬 | 2025-12-10 |
| 「風場VTS暨中航辦公大樓內部空間展示設計暨製作案」藝文採購BDM-1-70962992 | 交通部航港局 | 340 萬 | 2025-09-01 |
接下來可以做的事
這是競爭對手?
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