標案軍師
廠商分析 / 05091991

年代網際事業股份有限公司

統一編號 05091991。首次得標 2015-01-14,最近得標 2026-09-24。本頁使用 QBid 內部政府採購資料即時計算,外部連結僅作交叉查核。得標件數依統一編號彙整:同一統編的各種名稱寫法都算,只計列出投標廠商名單的決標類公告,同一案(機關代碼+案號)的更正公告或分次決標只算一次;2 案的公告沒有列出本廠商的得標金額,未計入金額。

累計得標531 件
總得標金額15.37 億
平均案件規模291 萬
已揭露限制性比例81.7%

已揭露招標方式占比

464 件
464件
限制性招標379 件 / 81.7%
公開取得報價58 件 / 12.5%
定期彙送20 件 / 4.3%
公開招標7 件 / 1.5%

67 筆只有決標公告,未揭露招標方式,未納入本圓餅比例。

合作機關占比

199 件
199件
桃園市政府工務局37 件 / 18.6%
臺中市政府新聞局31 件 / 15.6%
高雄市政府新聞局29 件 / 14.6%
臺北市政府觀光傳播局27 件 / 13.6%
新北市政府採購處25 件 / 12.6%
其他50 件 / 25.1%

年度得標趨勢

202651 件 · 13.3% · 1.64 億
13.3%
202557 件 · 14.8% · 2.17 億
14.8%
202447 件 · 12.2% · 1.68 億
12.2%
202350 件 · 13.0% · 2.03 億
13.0%
202247 件 · 12.2% · 1.7 億
12.2%
202143 件 · 11.2% · 9327 萬
11.2%
202040 件 · 10.4% · 1.22 億
10.4%
201949 件 · 12.8% · 1.13 億
12.8%

主要合作機關

桃園市政府工務局37 件 · 18.6% · 2.97 億
18.6%
臺中市政府新聞局31 件 · 15.6% · 5076 萬
15.6%
高雄市政府新聞局29 件 · 14.6% · 7781 萬
14.6%
臺北市政府觀光傳播局27 件 · 13.6% · 1.68 億
13.6%
新北市政府採購處25 件 · 12.6% · 3206 萬
12.6%
臺南市政府17 件 · 8.5% · 2557 萬
8.5%
彰化縣政府17 件 · 8.5% · 1317 萬
8.5%
屏東縣政府16 件 · 8.0% · 3187 萬
8.0%

資料完整度

worker 補抓依據
得標金額award_amount 有有效金額
99.8%
530 / 531 件
採購機關unit_name 或 detail fallback 可讀
100.0%
531 / 531 件
招標方式公開/限制/報價等可分類
87.4%
464 / 531 件
明細資料raw_json.detail 已存在
100.0%
531 / 531 件
待補案件公告日缺漏
「2026桃園燈會」勞務採購案第1次契約變更BDM-1-711267032026-03-11未揭露招標方式
115年反詐騙宣導電視及網路媒體通路BDM-1-711248222026-03-06未揭露招標方式
114年度宣傳短片電視託播案第2次變更契約BDM-1-710885112026-01-16未揭露招標方式
113年度新北市政府捷運工程局媒體宣傳通路勞務採購案第1次契約變更BDM-1-710790092026-01-07未揭露招標方式
「2026高雄跨年活動」勞務採購案第二次契約變更aaa-710715752025-12-31未揭露招標方式
2026年高雄跨年晚會品牌合作案BDM-1-710531652025-12-18未揭露招標方式
「2026高雄跨年晚會」廣告宣傳BDM-1-710431872025-12-11未揭露招標方式
新北市政府工務局114年施政成果推廣第1次契約變更BDM-1-710417232025-12-10未揭露招標方式

主要採購分類

決標公告253 件 · 48.5% · 5.42 億
48.5%
勞務類871-廣告服務106 件 · 20.3% · 2.37 億
20.3%
勞務類96-娛樂,文化,體育服務91 件 · 17.4% · 6.1 億
17.4%
定期彙送31 件 · 5.9% · 2107 萬
5.9%
更正決標公告15 件 · 2.9% · 2824 萬
2.9%
勞務類911-政府行政服務13 件 · 2.5% · 5884 萬
2.5%
勞務類864-市場研究及公眾意見調查服務7 件 · 1.3% · 371 萬
1.3%
勞務類753-廣播及有線電視服務6 件 · 1.1% · 1664 萬
1.1%

策略判讀

  • 此廠商近一年仍有得標紀錄,屬於仍活躍的競爭者。
  • 合作機關分散度較高,代表跨機關經驗較多,競爭面向不只單一關係。
  • 平均案量偏小,較常見於中小型採購,價格與快速交付能力會更關鍵。
  • 已揭露資料中的限制性招標比例高,公開競爭參考價值需打折,應另外檢查規格熟悉度與過往履約關係。

近期得標紀錄

案名機關金額日期
民政服務政策推廣BDM-1-71291314新北市政府民政局140 萬2026-09-24
115年新北市原住民族政策電視託播委託專業服務BDM-1-71281697新北市政府採購處100 萬2026-09-14
2026桃園萬聖節行銷案BDM-3-71271947台灣中油股份有限公司92 萬2026-09-01
新北市政府社會局115年度新北社福「三安九策實現有感幸福」推廣計畫採購案BDM-1-71258700新北市政府採購處150 萬2026-08-14
新北市政府教育局「115年度新北AI教育跨域傳播計畫」BDM-1-71257188新北市永和區永和國民小學160 萬2026-08-13
115年度宣傳短片有線電視託播案BDM-1-71253146臺北市政府觀光傳播局520 萬2026-08-07
115年機車安全及其他用路族群宣導案(2026 Motorcycle Safety and Other Road Users Awareness Campaign)BDM-1-71252470交通部公路局新竹區監理所446 萬2026-08-07
「115年度新北捷運形象公共議題參與及推廣」勞務採購案BDM-1-71246328新北市政府捷運工程局84 萬2026-07-31
「115-116年虎頭埤集客活動」委託專業服務案BDM-1-71245521臺南市政府觀光旅遊局1980 萬2026-07-30
地方文化內容整合與情境體驗推動計畫BDM-1-71239392新竹市政府100 萬2026-07-23

接下來可以做的事

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